NUTRIMAR PESCADOS: Investimentos em ações faz com que aumente consumo no o mercado interno

Mais rico e exigente, o consumidor brasileiro gasta R$ 400 bilhões por ano em alimentos e leva o agronegócio a adotá-lo como cliente preferencial. Um exemplo é Rubens Sales, de Acaraú no Ceará, que montou uma empresa de pescados para abastecer as principais cidades brasileiras. Ações como essa se espalharam pelo país nos últimos anos e são consequência da explosão do consumo de alimentos. Com mais dinheiro no bolso, o consumidor nacional sofisticou seu cardápio, fazendo com que a agroindústria brasileira deixasse de mirar somente a clientela internacional para valorizar mais o mercado interno. 

Não é para menos: somente em alimentos, o mercado brasileiro gerou negócios de R$ 300 bilhões em 2011, com crescimento de 96% nos últimos cinco anos, segundo números da Associação Brasileira da Indústria de Alimentação (Abia). Para 2012, a expectativa é chegar a R$ 400 bilhões. 

O bom desempenho das vendas internas não afetará as exportações do agronegócio, que devem alcançar US$ 100 bilhões neste ano, com destaque para o complexo soja, açúcar, carnes e produtos florestais. Mas o mercado doméstico está crescendo como nunca se viu antes, o que obriga as agroindústrias a rever suas estratégias de venda, que agora obrigatoriamente precisam considerar o que está acontecendo dentro de casa. 

Um produto que teve o consumo fortemente alterado nos últimos cinco anos foi o camarão, largamente consumido pelas famílias das classes B e A, mas que agora pode ser encontrado também nas mesas da classe C. “A classe média está gastando a mesma quantidade de dinheiro que a classe alta. A diferença é que eles compram o camarão menor e em mais quantidade, enquanto as classes A e B costumam optar por menos volume do camarão maior”, diz Rubens Sales, proprietário da Nutrimar Pescados, empresa criada com o objetivo específico de abastecer o mercado interno. Quando foi inaugurada, em 1996, a Nutrimar vendia 40.000 quilos de camarão por ano no mercado interno, volume que saltou para 4 milhões de quilos em 2011. 

“Por meio de uma pesquisa, detectamos que os consumidores não sabiam como preparar o camarão. Investimos em ações, como o lançamento de um livro de receita elaborado por chefs de cozinha, e atraímos novos clientes”, diz Sales, que atualmente tem nove fazendas de produção de pescados e camarão no Ceará. 

Nos últimos anos, a produção agroindustrial brasileira vem conseguindo atender de forma consistente e eficaz ao acelerado crescimento do mercado interno. Porém, forças contrárias poderosas continuam a atuar. Os gargalos cada vez mais críticos na infraestrutura de transportes e comunicação e a alta carga tributária colocam em risco a competitividade do agronegócio nacional e podem comprometer sua capacidade de responder à aceleração do consumo de alimentos que se projeta para as próximas décadas.

Com informações do Portal da Revista Globo Rural

NUTRIMAR: Camarão orgânico produzido por empresa Acarauense é recomendado por nutricionistas em revista de circulação nacional

Uma das mais bem conceituadas revistas de circulação nacional, dedicada a boa forma das mulheres (WOMENSHEALTH) lançou uma matéria com alguns alimentos “aprovados” por nutricionistas, que fazem muito bem a saúde. Adivinhem qual foi o único camarão que entrou nessa relação? 

Pois é, o Camarão Orgânico da empresa Acarauense NUTRIMAR, cultivado na Costa Negra do estado do Ceará é um dos destaques da matéria que busca referenciar quais os alimentos que realmente vale a pena levar para casa com o intuito de se manter saudável.

Essa é mais uma prova da qualidade da empresa acarauense Nutrimar, que busca sempre produzir e selecionar os melhores produtos e proporcionar ao seu consumidor o mais alto padrão de qualidade. 

Com informações do Portal da Revista Women Health

ECONOMIA: Empresa Acarauense, Nutrimar Pescados, deve investir R$ 40 milhões em 2012

Depois de quase dobrar o faturamento no ano passado e investir R$ 20 milhões na expansão de sua de produção de camarão, a empresa acarauense Nutrimar Pescados deve concluir a segunda fase de seu programa de investimentos, com a inauguração das primeiras duas unidades de produção de tilápias, que demandarão aportes de R$ 40 milhões. Ainda em 2012, a companhia deve investir mais R$ 5 milhões na instalação de centros de armazenamento. 

“O ano de 2011 foi muito bom. Praticamente dobramos de tamanho e consolidamos nossa marca entre as grandes redes, tanto de supermercados quanto de fast food”, afirmou Fabrício Ribeiro, gerente comercial da Nutrimar, que pretende repetir o desempenho neste ano.

Lideradas pelo camarão, o carro-chefe da empresa, as vendas da Nutrimar cresceram 90% em 2011, de acordo com Ribeiro, que preferiu não revelar o montante exato — cerca de R$ 115 milhões, se levados em consideração os patamares de receita alcançados pela companhia no ano anterior.

Ao todo, foram comercializadas 3,5 mil toneladas de camarão e 2 mil toneladas de pescados (salmão, bacalhau, cação, lagosta, entre outros), a maioria importados. Desde 2005, quando o câmbio tornou desfavorável suas tradicionais exportações, a Nutrimar voltou-se exclusivamente para o mercado interno.

Neste ano, a Nutrimar deve inaugurar, em junho, duas novas unidades, em São Paulo e Pernambuco, para a produção de tilápias, com capacidade de produção de 4 mil toneladas anuais, numa área de 112 hectares de lâmina d’água. Hoje, a companhia conta com 1,2 mil hectares de lâmina d’água, distribuídas entre as fazendas do Ceará e Rio Grande do Norte.

Serão as primeiras unidades da tilápia da empresa, que hoje comercializa 960 toneladas anuais de peixe comprada de terceiros. Conforme Ribeiro, as duas novas unidades deverão incrementar em até 18% o faturamento da empresa e gerar 80 novos empregos —  a companhia conta com 300 funcionários.

Na área de logística, a empresa instalará três novos centros de armazenamento, em Recife, Brasília e Porto Alegre, a um custo de R$ 5 milhões, segundo Ribeiro. Ao final de 2012, a Nutrimar contará com sete centros de armazenamento — Fortaleza, Paraná e Rio de Janeiro e São Paulo.

Fonte: Portal do Jornal  Valor Econômico